Уральский банк реконструкции и развития (Оренбург, Пролетарская улица, 10/9) - Отзывы

Все отзывы >> Компании >> Уральский банк реконструкции и развития - Отзывы
Оставить отзыв
Я владелец бизнеса
Всего отзывов 3
Отзывы с ответами 2
Последний отзыв22:5928.01.2020
 0 отзывов
0 отзывов
2 отзыва
0 отзывов
0 отзывов
1 отзыв
3

Телефон: +7 800 700-59-59

Адрес: Оренбург, Пролетарская улица, 10/9

Аудит компании для владельцев бизнеса

Наши эксперты проведут бесплатный аудит актуальности контактов и репутации вашей компании в геосервисах.

Не упустите эту возможность и перестаньте терять клиентов из-за отсутствия на картах, ошибок в данных или низкого рейтинга!

Тарифы сервиса Repometr
Прогрессивный
до 5 филиалов
Мониторинг отзывов с 25 источников
Управление актуальностью информации на геосервисах
Защита данных от изменения третьими лицами
Автоматические отчеты на почту
Мотивация клиентов оставить отзыв
Статистика целевых действий в карточках компании
– Настройка и запуск "под ключ"
– Обучение по работе с геосервисами и системой Repometr
– Персональный менеджер
– Добавление индивидуальных источников для мониторинга отзывов
Корпоративный
от 6 филиалов
Мониторинг отзывов с 25 источников
Управление актуальностью информации на геосервисах
Защита данных от изменения третьими лицами
Автоматические отчеты на почту
Мотивация клиентов оставить отзыв
Статистика целевых действий в карточках компании
Настройка и запуск "под ключ"
Обучение по работе с геосервисами и системой Repometr
Персональный менеджер
Добавление индивидуальных источников для мониторинга отзывов
Доработка системы под ваши задачи
Доступ к API
Связаться с менеджером
Repometr

Система для мониторинга и анализа отзывов и оценок о бизнесе на популярных рекомендательных сервисах.

Мы нашли 3 отзыва о компании Уральский банк реконструкции и развития, расположенной по адресу Оренбург, Пролетарская улица, 10/9.

Средний рейтинг компании 3,0 баллов из 5.
Рейтинг компании низкий. За счет обработки негативных отзывов и мотивации довольных клиентов оставлять рекомендацию, можно увеличить рейтинг компании. Согласно исследованиям рекламного агентства Go Fish Digital, организации теряют от 22% клиентов за счет негативного рейтинга в интернете.

Отзывы о компании собраны с сервисов Google Maps, Яндекс Карты, Yell.ru в период с 29.11.2019 по 28.01.2020.

За последние 30 дней о компании не было оставлено отзывов. Мотивировать клиентов оставлять отзыв о вашей компании можно за счет системы поощрений и скидок, почтовых и sms рассылок. Если клиент оставляет положительный отзыв, то вероятность того, что он вернется за услугой повторно, заметно возрастает.

Процент ответов на отзывы - 67%.
Представителям компании Уральский банк реконструкции и развития нужно чаще отвечать на отзывы клиентов, так как только 2 отзыва из 3 с ответами. По исследованиям, 86% пользователей изучают отзывы о компании перед покупкой и для 89% из них имеет значение то, как компания реагирует на отзывы.

Коллектив Repometr
Средний рейтинг за год
Количество отзывов в месяц
Полный отчет для владельца бизнеса
Яндекс - 2 последних отзыва из 3
М*****Т.
Пока оценка 2 звезды, но только за то, что банкоматы УБРиР обслуживают карты Альфа-Банка без комиссии. 27.01 хотел влиться в стройные ряды клиентов банка, но не смог к сожалению. Как маркетолог, всегда непроизвольно обращаю внимание на детали. Итак, что увидел я 27.01.20 г. в 18:30 (отделение работает до 19:00): 1. Парковка у банка не расчищена, чтобы подъехать к отделению нужно пробить бампером авто огромный отвал - сомнительное удовольствие. Можно сослаться на сильный снегопад и что-то ещё, но тем же вечером мы посещали и другие места - там, где ждут клиентов всё было расчищено. Здесь банк сразу говорит клиенту - "лучше не суйся ко мне, а то пожалеешь". 2. В холле банка с большими панорамными окнами не горел свет - нужно было догадаться о том, что банк работает. И снова вспоминаем о том, что там где ждут должно быть светло и уютно. 3. В отделении есть посетители, они все в одной очереди и понятия не имеют куда им нужно - в кассу или к специалисту. Электронной очереди я не нашёл. Никто из специалистов не проявил инициативы по распределению клиентов. Снова ощущение, что не ждут. 4. Посидев 10 минут (до 18:40) я уточнил у специалиста успею ли я обслужиться, учитывая, что передо мной 2 клиента - простой ответ "нет". Просто нет. Можно же сказать "к сожалению сегодня уже мы не сможем решить, Ваш вопрос, но мы рады видеть Вас завтра с 9:00", можно ещё предложить "оставьте Ваш номер телефона, завтра мы свяжемся с Вами и назначим удобное время для визита". Ну и в целом, не я должен узнавать у сотрудника успеют ли меня обслужить. Получается банк не ценит время клиента? Хочу отметить - как показывает опыт, это не вина специалистов - их просто никто не научил. 5. Про географию. В Оренбурге есть 2 офиса УБРиР. Расположены они в 15 минутах ходьбы друг от друга оба в историческом центре. Наверное, чтобы друг к другу быстро добираться. В то же время основная часть населения проживает в 23, 24 микрорайоне, также в так называемых "Степном" и "Звездном" - это более 50% населения. Для кого работают 2 тесных офиса на Пролетарской и Донецкой? Ежедневно вижу значительный объем контекстной и медийной рекламы от УБРиР, современный фирменный стиль, размещение предложений на специализированных площадках типа банки.ру и т.п. работает колл-центр, который предварительно обрабатывает заявки клиентов. Руководство банка активно работает над привлечением. Уверен, что банк затрачивает значительные средства на формирование положительного имиджа и привлечение каждого лида (клиента), но большая часть средств уходят впустую: руководитель, который не подумал о расчистке снега и работе освещения, другой руководитель, который не научил говорить специалиста, менеджер по коммуникациям, который не написал скрипт для общения и много других причин на конкретных местах, в конкретных офисах. Казалось бы много мелочей, но эти много мелочей съедают бюджет банка на развитие и рекламу. Предположим, что один лид обходится 1000 руб. - вчера в моем лице банк впустую потратил 1000 руб. на привлечение, не получит в будущем доход с проданных мне продуктах, понесет имидживые потери от эффекта "сарафанного радио". Жалко не только средства, затраченные банком, но и труд моих коллег: маркетологов, дизайнеров, таргетологов, веб мастеров, директологов и других специалистов продвижения. Дополнение. 28.01.2020 ближе к 18:30 снова приехал в отделение банка на Пролетарской в г. Оренбург, решил попробовать второй раз. 1. Состояние парковки стало ещё хуже, чем сутки назад, хотя днем и не было снега, но дорожники навалили дополнительные отвалы на парковку банка. Машина в буквальном смысле "села на брюхо". Когда выезжаешь с парковки враскачку, рискуешь попасть в дтп, так как по улице оживленное движение. Руководству снова не до этого. 2. В холле с банкоматом по прежнему темно и грустно. 3. В самом отделении было интереснее, чем днем ранее. Снова 18:30, снова передо мной 2 человека, снова работает всего один специалист. Я решил ожидать до победного, но в 18:45 специалист прервала мое ожидание сообщением "молодой человек не ждите, я Вас не обслужу". Я сообщил, что днем ранее так же получил отказ в обслуживании и сказал, что настаиваю на том, чтобы меня обслужили. На что получил простой и емкий ответ: "не я Вам вчера отказывала, и сегодня обслуживать Вас не буду". На самом деле, на мой взгляд, специалисты не виноваты, они существуют в данной реальности, которая предложена руководителем либо банком в целом. Если два дня подряд специалисты не заинтересованы в клиентах, парковка завалена снегом, вывеска не подсвечивается, а в холле темно - это сложившаяся система. Неужели, нельзя провести анализ почасового трафика и составить график исходя из реальной нагрузки?! Ведь нужно "ковать пока горячо" - когда идут клиенты. Со стороны кажется, что руководству данного отделения или территории абсолютно безразлично на выполнение стандартов бренда, качество клиентского сервиса и лояльность поивлеченной аудитории. Если сотрудник отказывается обслуживать клиента, то значит ни руководитель, ни сам сотрудник не понимают, что зарплату им платит не банк, а клиент, который пользуется вслугами банка. Если завтра не будет клиентов, то ни сотрудник, ни руководитель офиса, банку не нужны. Ещё раз повторюсь, очень жалко средства, которые затрачиваются впустую, очень жалко труд специалистов маркетинга и продвижение.
... Отзыв полностью
 Свернуть отзыв
28.01.2020
Яндекс
К*************ов
Ооочееень меедлеенное обслуживание.

- 07.01.2020
Добрый день. Константин, напишите, пожалуйста, на нашу почту smm@ubrr.ru, что именно вас не устраивает в работе банка. Мы постараемся это исправить. С уважением, УБРиР.
... Отзыв полностью + 1 ответ
 Свернуть отзыв
05.01.2020
Яндекс

Отзывы со всех популярных сайтов - в одном месте

Удобная навигация, сортировка и фильтрация

Система аналитики поможет понять причины и следствия

Система комментариев поможет улучшить рейтинг

Оставить отзыв
Я владелец бизнеса